10月15日
，公司“大干六十天，奮力創(chuàng)佳績”活動圓滿結束。本次“大干”活動
，公司領導高度重視
，各部門積極參與
，全體員工大力支持
，經過六十天的積極奮戰(zhàn)，圓滿完成了大干總體目標和任務
。
一
、領導重視，全員參與
公司專門成立了范金成總經理擔任組長的活動領導小組，王德祥副總經理擔任組長的推進小組，全面負責
、協(xié)調指導和組織跟進此次活動。綜合辦公室牽頭組織和推進
，各部門積極配合和響應，確保了各項工作正常
、有序的開展
。
二
、明確目標，嚴格執(zhí)行
根據本次活動要求
，明確大干活動總體任務目標：齊心協(xié)力，大干60天
，完成2018年度各項工作總體進度的90%
。并對各部門工作提出具體工作目標，各部門對本部門目標進行分解
，制定詳細工作計劃
，并嚴格執(zhí)行。
三
、狠抓落實
，成效顯著
（一）順利完成大干銷售目標，各項數據連創(chuàng)新高
大干期間
，業(yè)務部門全體員工始終保持高昂的斗志
、飽滿的熱情和充足的干勁，在大干精神指引下
，積極開拓經營思路
，開辟新的市場，開發(fā)新的客戶
，擴大銷售規(guī)模
，省內市場和省外市場齊頭并進，順利完成了大干目標和任務
。
（二）保質
、保量完成生產任務，實現安全生產零事故
大干期間
，加工廠不斷優(yōu)化人員配置
，合理排班；加大設備改造力度
，完成硫磺下料器和MAC車間鍋爐燃燒器改造
，提升產能；積極進行廠區(qū)建設
，美化環(huán)境
；進行安全雙體系培訓，確保安全
，助推大干目標的完成
。
（三）加大技術研發(fā)和技術服務力度，發(fā)揮技術優(yōu)勢
重點對產品進行跟蹤指導
，積極做好技術服務
。進一步優(yōu)化生產線組合生產方案，不斷降低成本。根據客戶指標需求
，加大實驗力度
。
（四）好資金管理工作，確保資金良性循環(huán)
根據公司資金需求
，大干期間財務部積極與銀行溝通
，保證銀行貨款和授信額度充足，確保了公司資金正常運轉和需求
。
（五）有計劃地推進信息化升級工作
積極推進ERP系統(tǒng)開發(fā)和功能模塊完善
，對運行過程中出現的問題及時進行修正、更新
。
（六）做好宣傳和組織推進工作
通過懸掛活動標語和口號
、企業(yè)微信和騰訊樂享、宣傳欄
、活動戰(zhàn)報
、專題活動和網站等方式進行宣傳和報道，做好組織推進工作
。
（七）做好各項后勤保障和服務工作
從車輛調度
、發(fā)票服務、人員招聘
、職工福利
、企業(yè)文化建設等方面，為本次活動提供各項服務保障
，確?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；顒禹樌_展。
四
、自查自檢
，及時總結
（一）部門層面總結?div id="jpandex" class="focus-wrap mb20 cf">；顒咏Y束后
，各部門首先對本部門各項工作完成情況進行自查自檢，全面梳理
。對活動中成功的經驗進行及時總結
，繼續(xù)發(fā)揚；對工作中存在的不足和問題進行分析
，改進提高
。
（二）公司層面總結。結合各部門活動開展情況
，公司及時對本次活動整體完成情況進行全面總結
，為今后工作的開展積累經驗
。
五、考核評優(yōu)
，表彰獎勵
活動結束后
，根據公司《大干六十天活動考核辦法》，及時對本次活動各項工作進行綜合考核和評優(yōu)
，各部門均圓滿完成各項工作目標
，公司將對在活動中成績突出的部門和個人進行表彰和獎勵。
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