3月6日，公司在桓臺生產加工廠召開安全生產工作會議
，公司總經理范金成、總工程師周海防出席會議并講話
，公司副總經理張進主持會議
。
會上，生產安全科副主任竇同昌對生產加工廠2019年安全生產工作安排做了匯報
，對19年安全工作進行了重點部署：一是完善各項安全管理制度
，修訂各項安全操作規(guī)程。二是繼續(xù)推進安全生產例會制度
。三是做好新員工“三級”安全教育
、特種作業(yè)人員和各級員工安全教育培訓。四是嚴格安全責任制考核
，加大實施和監(jiān)督力度
。五是完善應急預案和制度，開展有針對性的應急演練
。六是加強外來施工人員及勞務人員安全管理和培訓工作
。七是嚴格執(zhí)行“四不放過”政策，嚴防各類事故發(fā)生
。八是按照應急局要求，積極做好安全風險分級管控和隱患排查治理體系驗收工作
。九是按新政策要求做好安全生產標準化達標工作。
副總經理張進發(fā)表講話
。張總指出
，2019年是生產加工廠管理強化年，安全生產工作是重中之重
，加工廠將從不斷完善安全目標和職責
，完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，加強安全教育和培訓
，加強設備現(xiàn)場管理
，強化職業(yè)健康管理和安全雙重建設和標準化建設，重視應急現(xiàn)場演練等方面重點加強工作
，確保2019年安全工作萬無一失。
會上
，范金成總經理與加工廠負責人簽訂2019年安全生產責任書
。通過簽訂責任書，層層傳導壓力
、壓實責任
，推進安全工作有效落實。
總工程師周海防發(fā)表講話
。周總指出
，完善的技術管理體系是安全生產工作的重要保障，生產過程中嚴格按照生產工藝和流程操作
，技術部門對產品質量進行及時檢測和進行技術跟蹤，生產管線和設備改造后的技術交底等工作
，都對公司安全生產起著重要的作用
。
最后
，范金成總經理做總結講話。范總指出：安全生產工作是公司各項工作的重中之重
，要作為公司的首要任務來抓
。針對2019年安全生產工作，范總提出了六點工作要求：一是要強化安全意識
，牢固樹立安全發(fā)展理念
，始終把員工的安全健康放在首位
；二是要切實落實安全生產責任體系
，逐級簽訂安全生產責任書；三是要著力加強危險源管控和隱患排查治理力度
。牢固樹立“隱患就是事故”的理念
，深入開展安全隱患排查治理工作；四是要加強安全知識和技能培訓
，提高員工安全常識和設備實操能力
；五是要嚴格執(zhí)行各項工作流程和操作規(guī)程，杜絕一切形式主義和麻痹思想
。六是要夯實基礎
，不斷提升安全生產管理工作水平
，全面梳理公司安全生產管理制度
，加強安全生產體系和標準化建設，不斷提高安全保障能力
。
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