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物資集團領(lǐng)導(dǎo)赴華瑞公司開展調(diào)研工作

作者：|發(fā)布時間：2021-02-18

2020年12月3日

，物資集團黨委副書記、總經(jīng)理崔若賓
，黨委委員
、副總經(jīng)理張崇明，建材公司黨總支書記
、董事長宋征赴華瑞公司開展調(diào)研工作。華瑞公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上人員列席會議
。

此行聽取了華瑞公司針對發(fā)展歷程、產(chǎn)品構(gòu)成

、科研創(chuàng)新和生產(chǎn)加工等方面的介紹
，以及公司生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況和當前面臨的問題的匯報。

建材公司黨總支書記

、董事長宋征指出
，經(jīng)過一年多的共同努力，高速建材與華瑞公司終于完成混改
，希望在之前合作的基礎(chǔ)上
，能夠充分發(fā)揮雙方業(yè)內(nèi)優(yōu)勢，將國企的嚴謹性和民企的靈活性有效融合
，緊緊圍繞為國家
、為股東創(chuàng)造效益這一目標不斷努力。

物資集團黨委副書記

、總經(jīng)理崔若賓在聽取了華瑞公司匯報后
，對公司的發(fā)展給予了肯定，希望華瑞公司能夠鞏固好合并前的老優(yōu)勢
，發(fā)揮好合并后的新優(yōu)勢
，奮力向前沖。同時
，針對華瑞公司發(fā)展中遇到的問題和困難進行戰(zhàn)略指導(dǎo)，并對華瑞公司目前和今后的工作提出了三個方面意見和建議：

一是加快融合

，盡快形成凝心聚力
、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。面對兩種體制
、兩種文化，要做到盡快融合
。一要加強團結(jié)
。團結(jié)是班子建設(shè)的第一要務(wù)
，是華瑞公司健康長遠發(fā)展的基礎(chǔ)
。二要提高向心力。心往一處想
，勁往一處使
，公司經(jīng)營工作要緊緊圍繞股東利益最大化這一目標開展
。公司管理團隊要以切實維護公司利益
，為股東創(chuàng)造價值為主要工作目標開展工作。

  二是加快制度建設(shè)

，盡快打造規(guī)范嚴謹、高效有序的管理體系
。只有嚴格的制度才會有健全的體系
，公司的健康運營和持續(xù)發(fā)展，制度很關(guān)鍵
。一要盡快輸入山東高速管理資源
，加快薪酬
、人事
、財務(wù)、考核和監(jiān)督五大核心制度體系建設(shè)
。二要加強落實內(nèi)部協(xié)同機制。在物資集團統(tǒng)一部署下
，重點做好基質(zhì)瀝青生產(chǎn)資源的采購協(xié)同和業(yè)務(wù)
、銷售、加工
、運輸方面的協(xié)同工作。

三是夯實黨建工作

，盡快構(gòu)建黨建與經(jīng)營雙輪驅(qū)動
、齊頭并進的發(fā)展格局。一要嚴格按照國有企業(yè)體制和規(guī)范開展工作
；二要充分認識黨建工作的重要性
，嚴格按照黨建要求開展工作
；三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
。必須嚴格遵守黨和國家制度，遵守國家工作人員紀律
，不斷規(guī)范和約束自我，加強學(xué)習(xí)
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？傊h風(fēng)廉政問題必須要引起高度重視
，希望大家盡快適應(yīng)新環(huán)境、新約束
。

四是希望華瑞公司上下能夠同心同德

、同力同為，把華瑞公司建設(shè)好
、發(fā)展好
。讓股東放心
，讓職工滿意
，讓社會認可。

華瑞公司將在今后的發(fā)展中堅持貫徹執(zhí)行物資集團和建材集團的統(tǒng)一部署和要求，充分發(fā)揮整合后的優(yōu)勢

。盡快完善各項體系，理順各項關(guān)系
，把黨建工作和經(jīng)營工作有效結(jié)合起來
，把華瑞公司建設(shè)得更好。

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