11月25日
，山東高速華瑞公司召開2024年度戰(zhàn)略規(guī)劃務虛研討會
，公司領導班子、中層管理人員
、員工代表共27人參加會議
。
會議圍繞如何通過解放思想、創(chuàng)新思維推動工作質效
，如何挖掘客戶需求
，提升客戶滿意度、如何轉換營銷戰(zhàn)略
，實現(xiàn)從線性增長到躍遷式增長等方面展開“頭腦風暴”
。各參會人員暢所欲言，從組織架構
、績效考核、業(yè)財融合
、數(shù)智化轉型
、生產(chǎn)技術、品牌推廣等領域找短板
、談思路
、獻良策，會場氣氛熱烈
，“干貨”滿滿
。
華瑞公司黨支部書記、董事長岳現(xiàn)堂認真聽取了大家的發(fā)言
，并就華瑞公司當前和未來發(fā)展的重要問題交流觀點和看法
。他表示，此次務虛研討會緊扣大局
、主旨鮮明、內(nèi)容豐富
，發(fā)言同志準備充分
、邏輯縝密、觀點清晰
、互動較好
，大家在公司戰(zhàn)略導向上達到了高度共識
。他強調(diào)，2024年工作要繼續(xù)圍繞“提升產(chǎn)業(yè)鏈
、供應鏈的運營能力”“提升工作效率
，優(yōu)化精簡流程”、“細化經(jīng)營單元
，精準業(yè)績評價和考核”
、“成本領先
、質量領先”
、“提升服務客戶尤其是省級平臺大客戶的綜合能力”、“持續(xù)深化三項制度改革的具體舉措
，釋放員工活力”
、“數(shù)智化轉型”、“基礎工作的精益化”等方面做持續(xù)提升
，要做到知行合一
、以虛促實，將會上提出的意見建議轉化為系統(tǒng)完善
、切實可行的工作舉措
，打造公司高質量發(fā)展核心競爭力。
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